Карьера Глава компании ROSSETI, менеджер, государственный деятель, политик Дата рождения 19 февраля 1980 года Водолей
Восточный гороскоп Обезьяна Место рождения Челябинск, Россия
177 см в высоту Вес 80 кг
Женат Дети три сына и две дочери
Социальные сети Instagram-Twitter-Facebook-VK-Yutube
Павел Ливинский: данные биографии
Павел Ливинский — энергетический менеджер, политический и государственный деятель, директор компании «Россети». На протяжении многих лет он работал в региональном, столичном и федеральном энергетических секторах, а также в частном и государственном секторах.
Молодость не помешала Ливинскому стать одним из самых богатых чиновников столицы и заметной фигурой в топливно-энергетическом комплексе Москвы. В сентябре 2017 г. Павел стал одним из самых влиятельных людей в российском энергетическом секторе.
Детские годы и юность
Павел родился и вырос в Челябинске. Его отец, Анатолий, получил образование инженера-механика, в 1970-х годах был преподавателем в машиностроительном техникуме в Нижнем Тагиле, а с 1976 года занимал административные и хозяйственные должности в администрации Челябинска и области.
Имея связи в столице, он работал в Министерстве топлива и энергетики. За свои достижения он был награжден орденом «Знак Почета» и званием «Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации».
Мать Ливинского, Нелли, также работает в энергетическом секторе и в настоящее время занимается бизнесом. У Павла есть старшая сестра Ольга, которая работает в энергетическом и издательском секторах.
Образование
В 1997 году отец Ливинского получает новую работу, и вся семья переезжает в столицу. В Москве Павел подает документы в Государственный университет имени М.В. Ломоносова. Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова. Успешно сдав экзамены, он поступает на экономический факультет, который заканчивает с отличием в 2001 году.
Карьерный рост
Павел начал работать в энергетической отрасли еще во время учебы. Ливинский стал сотрудником двух частных компаний — «Энергомашэкспорт» и «Центр энергоэффективности». Набравшись опыта, он стал руководителем отдела в компании «Восток». В 2005 году Павел уехал на год в Сургут и работал в «Сургутнефтегазе», а в 2006 году вернулся в Москву.
В течение следующих восьми лет Ливинский работал в столичных энергетических компаниях, где занимал руководящие должности. В Московской городской электросетевой компании, например, он занимал должность заместителя генерального директора по развитию, а затем стал заместителем генерального директора Департамента обслуживания клиентов. В 2011 г. Ливинский стал генеральным директором «Объединенной энергетической компании».
Изменения, произошедшие в компании после прихода Ливинского, оказали положительное влияние на ее сотрудников. Павел следит за тем, чтобы его подчиненные получали социальные гарантии. Сотрудники старше 50 лет сохранили свои должности, получили премии и льготы, а также дополнительные выплаты в честь юбилеев. Кроме того, все подчиненные получили медицинскую страховку и путевки в санатории.
Следующим шагом в карьере Павла стала руководящая должность в компании «Россети», крупнейшем российском энергетическом холдинге. Ливинский стал генеральным директором в 2017 году. В состав ПАО входят 35 дочерних компаний, 15 из которых являются межрегиональными. Сразу же после вступления в новую должность Павел составил список первоочередных задач для компании:
- Цифровизация российского электроэнергетического сектора;
- Повышение операционной эффективности для снижения эксплуатационных расходов;
- Развитие партнерских отношений с иностранными компаниями;
- Разработка мер по охране труда и технике безопасности и защите окружающей среды.
Павел делает все возможное, чтобы повысить доступность услуг энергоснабжения компании без ущерба для качества. С этой целью холдинг внедряет новые технологии и услуги для пользователей.
В 2019 году был запущен общероссийский проект — «Цифровая трансформация 2030». Согласно видению Павла, необходимо создать масштабную цифровую сеть для решения многих проблем, которые накапливались десятилетиями. Внедрение новых технологий, по словам Павла, поможет повысить надежность и качество электроснабжения, избежать повышения цен на электроэнергию и сделать новые услуги доступными для потребителей.
Дивидендная политика «Российских сетей» основана на принципе сбалансированности и заинтересованности акционеров. Она напрямую зависит от инвестиционной привлекательности холдинга. Под руководством Павла Ливинского компания работает над улучшением производственных, финансовых и экономических показателей. Результатом этой кампании стали рекордные дивиденды за 2019 год.
Ливинский выступает за переход на долгосрочные тарифы на электроэнергию, что займет от пяти до 10 лет. Такое изменение должно оказать положительное влияние на всех участников рынка, компании всех размеров. Все это может быть достигнуто, если тарифы будут равномерно распределены между потребителями.
Соответствующий закон был подписан президентом, и новая схема вступит в силу в январе 2023 года. По словам Ливинского, новая система тарифов даст возможность «Россетям» зарабатывать деньги для выплаты дивидендов, не влияя на инвестиционную программу холдинга по предоставлению услуг конечным потребителям.
Помимо энергетического сектора, Ливинский уделяет много времени и сил общественной деятельности, которая не является частью его профессиональной деятельности. С 2015 г. Павел стал руководителем Спортивной федерации пожарных и спасателей Москвы. В 2017 году он вошел в состав попечительского совета Фонда храма Христа Спасителя. В 2018 году Ливинский стал членом Союза промышленников и предпринимателей России.
Еще одним новшеством в «Россетях» после прихода Ливинского стала организация региональных учений. Для их организации специально выбираются участки с наибольшими потерями энергии или износом оборудования. Методология проста: энергетики со всей России приезжают на объект на короткий срок и устраняют неполадки как можно быстрее. С 2018 года такие акции прошли более чем в 30 регионах страны, положительно повлияв на состояние местных электросетей.
Политическая деятельность Павла Ливинского
В 2013 г. Ливинский возглавил Департамент топлива и энергетики в Москве. Через четыре года он возглавил Департамент жилищно-коммунального хозяйства Москвы. Затем отделы объединились, и Павел остался руководителем.
Энергетическая инфраструктура столицы оставалась в руках Павла до 2017 года. Павел провел масштабную кампанию по замене оборудования уличного освещения и внедрил энергосберегающие лампочки. Благодаря инициативе Павла в жилых дворах, образовательных и медицинских учреждениях столицы было установлено более 80 000 новых уличных фонарей. Кроме того, Павел предложил и реализовал программу по замене наземных линий электропередач на подземные.
Награды
Павел Ливинский получил несколько государственных наград за активную работу в социально-экономическом и энергетическом секторе:
- «За заслуги перед Отечеством» II степени (за помощь в строительстве и восстановлении МТП).
- Орден Почета.
- Медаль Министерства обороны Российской Федерации «За достижения в развитии инновационных технологий».
- Благодарность мэра Москвы за эффективную работу столичной системы.
- Знак отличия «За заслуги перед Москвой».
- Медаль «За вклад в социально-экономическое развитие Республики Дагестан».
- «За укрепление таможенного сотрудничества».
- «За народное движение во имя спасения».
Личная жизнь
Павел счастливо женат и воспитывает пятерых детей — трех сыновей и двух дочерей. У Ливинского близкая семья, у него хорошие отношения с родителями и старшей сестрой.
Из-за плотного рабочего графика у Ливинского мало времени на досуг. В свободное время Павел с удовольствием ходит в драматический театр. Он также читает книги по повышению квалификации и классическую художественную литературу. Ливинскому нравится беседовать со старшим поколением, перенимать их опыт. Павел занимается спортом, в свободное время бегает. Он также является футбольным фанатом и болеет за футбольный клуб ЦСКА.
Последние новости
Как только Ливинский стал генеральным директором «Россетей», он начал ездить на проверки в дочерние предприятия ПАО. Целью Павла было выявить основные проблемы энергетических объектов. Кроме того, Ливинский встретился с главами субъектов федерации и федеральных округов, чтобы обсудить пути развития электросетевых комплексов в регионах.
В 2017 г. Ливинский вместе с Путиным запустил 3 подстанции в Москве, Самаре и Калининграде. С этой вехой компания начала подготовку к чемпионату мира по футболу. В декабре 2017 года в Красноярском крае при участии компании Paul была запущена первая в России цифровая трансформаторная подстанция. В январе 2021 года он был назначен директором Министерства энергетики России.
Некоторые предвзято относятся к деятельности Ливского. Максим Буланов, политический кандидат, считает, что Павлу просто повезло со связями и влиятельными родственниками.
