Биография
- Карьера: предприниматели
- Дата рождения: 4 января 1983 года
- Знак зодиака: Козерог
- Восточный гороскоп: Собака
- Место рождения: Ревда
- Рост: 162
- Семейное положение: Ирина замужем, Марина состоит в отношениях
- Дети: Нет
Где родились сестры и как прошли их юные годы
Корни истории популярного сетевого бренда «12 Storeez» уходят в Свердловскую область, в небольшой городок под названием Ревда. Именно там родились сестры Голомаздины. То, что Ирина и Марина родились вместе, определило их будущее: девочки — близнецы. Они вместе росли, вместе учились и вместе начали развивать свой бизнес.
Девочки, Ирина и Марина, родились в обычной семье. Их мать работала в торговле, затем в налоговой инспекции. Их отец провел большую часть своей жизни на местной фабрике. Как вспоминает их мама, Ирина и Марина были модницами с раннего возраста. Свою первую одежду они сшили, когда им было около пяти лет. Затем сестры сами постепенно знакомились с тканями, текстурами и дизайном.
Как пришла идея создать свой бренд
Когда речь заходит об истории создания «12 Storeez», существует 2 варианта. Первое — успех пришел к девушкам, Ирине и Марине, внезапно. Вторая — сестры долго и упорно работали, а затем вышли на рынок. Оба предположения в корне неверны. Ирина и Марина не только умели шить, но и любили это занятие. В то же время в мире моды они чувствовали себя как рыба в воде: Марина работала консультантом в журнале мод, а Ирина практиковала как стилист в магазине.
В какой-то момент сестрам, Ирине и Марине Голомаздиным, пришла в голову идея собственного бизнеса. Конечно, открытию 12 Storeez предшествовал трезвый расчет: Ирина и Марина поняли, что могут выгодно шить и продавать модные вещи. Своими мудрыми мыслями они поделились с Иваном Хохловым, бойфрендом Ирины. Он был опытным бизнесменом (торговал строительными материалами), неплохим теоретически. Он одобрил проект и в то же время заложил финансовую основу для будущего бутика.
Их творческая деятельность
Иван, Марина и Ирина сразу распределили обязанности: молодой человек вызвался взять на себя финансовую часть, рассчитал планы для 12 Storeez и позаботился о логистике. Сестрам же приходилось выбирать фасоны и ткани, создавать и придумывать. Как показали дальнейшие события, ребята не ошиблись с этой стратегией.
Чтобы не увеличивать производственные затраты, было решено не создавать штат швей. Подрядчики хорошо выполняют свои заказы. Компания продолжает придерживаться того же подхода. Конечно, риск невыполнения обязательств остается, но мы научились им управлять и снизили его до приемлемых пределов.
Ивану очень помогла его теоретическая подготовка: он прошел курс MBA в Сколково. Преподаватели четко объяснили студентам, как правильно вести бизнес. Они на примерах объяснили, как минимизировать затраты, используя наемных работников, онлайн-маркеты и избегая промежуточных складов.
Прибыль в первый месяц работы бизнеса составила около 600 000 рублей, а чистые расходы составили около 30% от полученного дохода. Бизнес пошел в гору, и оставалось только поддерживать удачу. Концепция 12 месяцев, 12 наборов коллекций также сработала. Этот принцип лег в основу названия магазина: 12 Storeez.
Ирина и Марина продвигали продукцию через свой аккаунт в Instagram. Первоначально в бизнес было вложено 2 миллиона рублей: 1 миллион дал Иван, и по 500 000 — его сестры. Хохлов, как директор, платил «сотрудницам», Марине и Ирине, зарплату и вкладывал большую часть прибыли в производство.
Сейчас 12 Storeez — одна из самых быстрорастущих компаний. Голомаздины имеют представительства в Москве, Екатеринбурге и офисы в основных региональных центрах России. С более чем 200 сотрудниками это уже не маленький сетевой магазин. Большинство сотрудников 12 Storeez моложе 30 лет.
Успехи в личной жизни
В личной жизни Ирины все хорошо: она замужем за Иваном, который был на стадии ухаживания, когда был основан бренд. Супруги живут попеременно то в Москве, то в Екатеринбурге. У Марины также есть Роберт, молодой человек, с которым она публикует фотографии в социальных сетях.
Ни у одного из Голомаздиных пока нет детей. Родители сестер по-прежнему живут на Урале, в Ревде. Как правило, у них не хватает времени на какие-либо развлечения или досуг. А также любые дополнительные деньги. Основатели семейного бренда «12 Storeez» до сих пор живут в съемных квартирах, у них нет ни дорогих автомобилей, ни роскошных резиденций.
Факты, которые бы вы хотели узнать
У каждого бизнесмена, независимо от стажа, есть свои особые секреты. Их понимание поможет вам добиться успеха, избежать досадных недоразумений и даже финансовых потерь. Такими секретами компании делится Иван Хохлов, директор компании «12 Storeez».
В каждой компании существует практика избавления от избыточных запасов. По сути, это ноу-хау, которое не подлежит разглашению. В Голомаздине продажи шли настолько хорошо, что в течение двух лет проблем как таковых не было. Первая тотальная перепродажа залежалого шмота состоялась в 2016 году.
Первоначальные инвестиции в бизнес составили 2 миллиона. Это полностью окупилось. После четырех лет роста доходов оборот 12 фондов Storeez увеличился в 300 раз. У начинающих бизнесменов не было недостатка в диковинах. В какой-то момент ребята вдруг решили, что начнут шить одежду из сукна. Но поскольку ни Марина, ни Ирина не разбирались в тонкостях предмета, выяснилось, что материал был куплен для мебели. Деньги были безвозвратно потеряны.
Идея продать меха также провалилась. Быстро стало ясно, что это не для 12 Storeez. Поэтому они быстро перешли на другие материалы и одежду.
Хотя компания выросла до 200 сотрудников, она остается семейным бизнесом с очень ограниченными ресурсами. Вначале они просто экономили на швейном цехе, затем сочли более выгодным передавать заказы на аутсорсинг.
Дебютная продажа прошла без особой подготовки. Местом проведения шоу стала та же съемная квартира, где жили Ирина и Иван. Одна комната была оставлена как жилое помещение, а в другой покупатели выбирали и примеряли вещи. Позже они арендовали отдельное помещение в одном из бизнес-центров Екатеринбурга для своей коммерческой деятельности. Стоит отметить, что в рамках эксперимента, помимо бутика 12 Storeez, Хохлов также запустил онлайн-сервис химчистки. Если первый проект окупился, то второй оказался убыточным.
Ирина и Марина Голомаздины фото
Актуальные новости
Ни Ирина и Марина Голомаздины, ни Хохлов не говорят о деталях дальнейшего развития бизнеса, перспективах продвижения бренда ’12 Storeez’. В настоящее время практикуются как офлайн, так и онлайн продажи. Пропорция между ними составляет примерно 70 к 30. Было бы очень заманчиво выйти на международный уровень, сотрудничать с такими торговыми платформами, как Amazon.
Что касается конкурентов, то самую большую угрозу для 12 Storeez представляют не Ostin или Inditex, а блогеры, которые рекламируют товары различных брендов в интернет-изданиях через подписчиков. Однако мелкие промахи всегда можно преодолеть. Особенно с такой сплоченной командой, как Ирина, Марина и Иван.
